2025年06月04日
5月29日,杭州資本黨委副書記、總經(jīng)理陳燕霆率隊赴杭氧集團開展“十五五”規(guī)劃調(diào)研,戰(zhàn)略規(guī)劃部(研究院)、財務(wù)管理部、人才集團產(chǎn)業(yè)研究院參加調(diào)研。
在專題調(diào)研會上,杭氧集團董事長鄭偉對公司“十五五”規(guī)劃進行了全面匯報。他表示,技術(shù)層面,杭氧要掌握“頂天立地”的本領(lǐng),以創(chuàng)新為引擎,不斷突破技術(shù)天花板,驅(qū)動企業(yè)持續(xù)發(fā)展;市場拓展上,要打造“鋪天蓋地”的應(yīng)用場景,由產(chǎn)品主導轉(zhuǎn)為整合協(xié)同體系為主導參與市場競爭,鏈接上游資源與下游應(yīng)用,為客戶提供一攬子解決方案,不卷價格卷價值,讓杭氧的產(chǎn)品和服務(wù)滲透到更廣泛的領(lǐng)域。杭氧集團總經(jīng)理韓一松表示,未來收并購是重要戰(zhàn)略發(fā)展方向,要確保每一個并購項目都能為公司創(chuàng)造實實在在的價值,助力企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,同時要充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,打造一支團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的團隊。
陳燕霆對杭氧集團“十五五”規(guī)劃工作的開展給予了高度肯定,并提出具體要求:一是在當前市場內(nèi)卷加劇、行業(yè)面臨瓶頸的大環(huán)境下,杭氧集團要積極探索新增長曲線,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐;二是要明確戰(zhàn)略重點方向和關(guān)鍵節(jié)點,做好中期的動態(tài)調(diào)整;三是在市場預(yù)期不理想的情況下,要提前布局替代方向,確保公司能夠抵御市場風險穩(wěn)健發(fā)展;四是豐富產(chǎn)品體系,以多元化產(chǎn)品參與市場競爭,以高附加值產(chǎn)品助力提升市場價值;五是加強保障措施,從人才隊伍組建、風控體系建設(shè)、資源配置優(yōu)化等各方面,全力保障“十五五”規(guī)劃的有序推進。